漳山发电有限公司召开2007年度上半年安全生产工作会议

2007-01-21 00:00 来源：

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2007年1月21日，山西漳山发电有限责任公司召开了2007年度上半年安全生产工作会议。会议总结了2006年安全生产工作，深入细致地分析研究了目前公司面临的形势和任务，对公司2007年上半年安全生产工作进行了安排部署，重点对防止电气误操作进行了强化部署。会议由党委书记、总经理岑岭山主持，公司生产系统专工及以上人员和维护单位负责人、安全员参加了会议。

会上，党委书记、总经理岑岭山与维护单位负责人签订了年度《安全生产责任状》、与公司相关管理人员签订了《安全责任保证书》，并做了重要讲话。

结合一年来的安全管理工作经验，党委书记、总经理岑岭山就安全管理工作提出八点意见。

一是要不断创新安全管理手段。随着公司内、外因素与环境的变化，应该适时、适地、因人而宜地创新管理手段，对安全管理工作提出新课题、应用新招数。

二是要实施安全的人性化管理。在安全管理工作中，要做到关心每一个人、关注每一个人，着力为员工培养一个好心情、创造一个好环境，倡导安全上的人人平等，积极营造一个理解人、尊重人、爱护人、关爱人的安全软环境，使员工快乐地工作着，自觉地保护自身安全，自觉地保护他人安全，真正达到安全的可控、在控。

三是继续强化安全的精细化管理。一方面发挥全体管理人员及安全网的作用，做实、做细各个环节的安全管理工作；另一方面通过对《手册》的修编，发现管理中的问题和薄弱环节，强化危险点、危险源的辨识，进一步强化安全的精细化管理、提高安全管理水平。

四是提高对安全生产责任状的理解和认识。安全生产责任状是安全管理体系的重要组成部分，是交给各维护单位负责人的重担。签订责任书的每一个人都要做安全管理的有心人。

五是提高对安全“全无”目标奖的理解和认识。安全“全无”目标奖是充分研究心理学后在安全管理中采取的正向激励。

六是加强对两类安全高危人群的管理工作。一方面，要重点加强安全教育培训工作，切实提高个人危险辩识能力和安全防护意识。另一方面，重点搞好确保安全操作的旁站制度，既要培训人，更要减少安全代价。

七是结合安全性评价活动的开展，积极聘请安全管理专家，查找各类安全隐患，带出自己的安全管理专家队伍。

八是安全活动与安全教育培训工作要持之以恒。要继续开展好丰富多彩的安全活动和教育培训工作，重点是要有针对性开展一些事故预演，切实做到警钟长鸣。

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