截至
今年以来,按照集团公司“四化一中心”要求,全厂干部职工团结一致、努力拼搏,克服煤价上涨,电力市场逐步饱和等诸多困难,通过推行精细化管理,加大设备治理和节能改造力度, 使设备健康水平不断提高。为了保证发电任务的完成,霍州电厂将2006年发电任务分解到每月、每日、每小时,并增强与调度部门的沟通协调力度,使发电量做到时时在控、可控、能控。严格按照月度发电量的完成情况实施绩效考核,调动了全厂职工完成发电任务的积极性,确保了机组安全稳定经济运行,保证了全年发电任务的超额完成。
同时,霍州电厂的供电煤耗、生产厂用电率等多项小指标,也创造了历史最好水平,我厂也超额完成了集团公司下达的利润指标。