山西公司为加快百千农电人才工程建设，推进公司系统供电所人员业务技能，提高供电所管理水平，提升供电优质服务，实现2008年公司系统供电所人员轮训与持证上岗率达到90%的目标，山西公司继续组织开展供电所人员轮训与持证上岗考试工作，组织供电所人员调考和技能比武竞赛等活动，强化轮训质量与效果。

　　山西公司充分发挥集约化管理的优势，2008年供电所人员轮训仍采用分级分类培训、培考分离的方式，分别对供电所长及管理人员、专职电工进行轮训。同时建立完善“培训、考核、使用、待遇、退出”一体化动态激励机制，严格执行两次补考不合格下岗的考核规定，建立完善轮训信息台帐，进一步加强供电所人员的轮训管理，健全培训管理工作制度。从组织安排、轮训内容、考试管理等方面进行了统一部署。